質(zhì)量月 ，全員參與，持續(xù)升溫！

在第48個全國 質(zhì)量月 期間，集團(tuán)各單位緊緊圍繞 精益求精鑄精品，質(zhì)量強企促發(fā)展 主題，掀起全員參與的質(zhì)量提升熱潮。從鋼鐵冶煉軋制到深加工，再到銷售回訪，各環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)力，不僅營造出 人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量 的濃厚氛圍，更將 質(zhì)量月 的階段性成果轉(zhuǎn)化為提升產(chǎn)品競爭力、夯實發(fā)展根基的持久動力，為集團(tuán)向先進(jìn)鋼鐵材料高地邁進(jìn)注入強勁動能。

安陽基地

一煉軋作業(yè)部

一煉軋作業(yè)部認(rèn)真對照安陽基地2025年 質(zhì)量月 關(guān)鍵質(zhì)量問題改進(jìn)項目，從管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量等方面著手，逐項分解任務(wù)，明確責(zé)任人與時間節(jié)點，扎實推進(jìn)工藝優(yōu)化、設(shè)備精度提升和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，形成全員全過程閉環(huán)管理機制。同時，以鋼鐵料消耗、成材率、直熱裝率等關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)實現(xiàn)新突破為切入點，持續(xù)深化精益質(zhì)量管控，通過開展質(zhì)量專項檢查、工藝紀(jì)律督查和崗位技能培訓(xùn)等活動，進(jìn)一步強化全員質(zhì)量意識與操作規(guī)范性，有效提升產(chǎn)線穩(wěn)定運行水平和產(chǎn)品實物質(zhì)量。截至9月中旬，該作業(yè)部16項重點工作全部按計劃節(jié)點有序推進(jìn)，其中9項已取得階段性成果，為實現(xiàn)全年質(zhì)量目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

二煉軋作業(yè)部

9月24日，二煉軋作業(yè)部新一輪先進(jìn)鋼鐵材料生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，為切實保障產(chǎn)品質(zhì)量，該作業(yè)部持續(xù)強化過程管控，推進(jìn)各工序工藝技術(shù)優(yōu)化提升，確保生產(chǎn)全流程處于精準(zhǔn)把控狀態(tài)，這是該作業(yè)部積極落實 質(zhì)量月 各項工作的具體體現(xiàn)。他們緊密圍繞關(guān)鍵質(zhì)量問題改進(jìn)項目、關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)與關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，持續(xù)對標(biāo)先進(jìn)、找差挖潛，以實際行動促進(jìn)產(chǎn)品實物質(zhì)量穩(wěn)步提升。截至9月23日，該作業(yè)部鋼鐵料消耗、爐卷成材率、熱連軋性能內(nèi)控一次合格率等關(guān)鍵指標(biāo)均完成任務(wù)目標(biāo)。

動力作業(yè)部

動力作業(yè)部通過組織現(xiàn)場主題授課、張貼宣傳標(biāo)語等形式，使質(zhì)量理念深入人心，為 質(zhì)量月 系列活動的順利開展奠定思想基礎(chǔ)。該作業(yè)部以標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)為抓手，強化 四規(guī) 執(zhí)行與 四有 標(biāo)準(zhǔn)落實，保障多生產(chǎn)模式下公輔系統(tǒng)平穩(wěn)運行、動力介質(zhì)穩(wěn)定供應(yīng)。同時，通過加強生產(chǎn)過程控制，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，并對制氧副產(chǎn)品實施嚴(yán)格的檢查制度，有效防止質(zhì)量不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)入儲槽。此外，堅持市場導(dǎo)向，常態(tài)化開展用戶滿意度調(diào)查，使液氧、液氮、液氬及醫(yī)用液氧等副產(chǎn)品始終保持質(zhì)量異議零記錄的良好業(yè)績。

營銷中心

近日，營銷中心組織生產(chǎn)、技術(shù)、銷售骨干，深入安陽周邊用戶企業(yè)開展走訪調(diào)研，傾聽需求、解決問題，推動產(chǎn)品與服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。

調(diào)研團(tuán)隊走進(jìn)用戶生產(chǎn)車間，與用戶面對面交流，了解產(chǎn)品在加工、使用中的表現(xiàn)，針對開平尺寸精度、表面質(zhì)量等問題，技術(shù)人員現(xiàn)場解答，銷售人員提出服務(wù)流程優(yōu)化建議，并建立 問題收集 現(xiàn)場響應(yīng) 記錄歸檔 工作機制。

此次走訪共收集意見建議20余條，已形成整改清單，明確責(zé)任人和完成時限，并將通過二次回訪反饋改進(jìn)成效。營銷中心表示，將以用戶需求為動力，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平，鞏固品牌口碑，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

周口基地

質(zhì)量月 活動期間，周口基地緊扣 精益求精鑄精品，質(zhì)量強企促發(fā)展 主題，深入開展客戶走訪活動，推動營銷服務(wù)工作再上新臺階。

寬厚板事業(yè)部技術(shù)營銷人員組成三個專項小組，對重點客戶開展深度走訪。他們通過現(xiàn)場交流，精準(zhǔn)收集客戶對產(chǎn)品性能、交付周期、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的改進(jìn)建議，建立走訪臺賬，分析客戶需求，形成閉環(huán)機制，持續(xù)提升服務(wù)水平。同時，他們充分了解客戶在未來的發(fā)展方向和高端產(chǎn)品迭代升級的個性化需求，積極推廣周口基地在先進(jìn)鋼鐵材料研發(fā)和生產(chǎn)方面取得的新進(jìn)展，為進(jìn)一步提升企業(yè)市場競爭力和品牌影響力打下堅實基礎(chǔ)。

舞陽礦業(yè)公司

舞陽礦業(yè)公司通過在八臺礦、鐵山礦等基層單位設(shè)置專題展板、組織動員會、開展座談會、講座等方式宣傳 質(zhì)量月 主題，營造 人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為 的良好氛圍。

創(chuàng)新的火花在 質(zhì)量月 迸發(fā)，鋼芯鋁廠通過改進(jìn)新的爐襯筑造工藝，減少自動卸料對爐襯的沖擊。爐襯壽命由原來的平均430爐次，提升到平均500爐次以上。截至目前，1號中頻爐爐襯壽命已經(jīng)達(dá)到601爐次。

同時，通過對脫模工藝的改造，成型機脫模效率提升至99.8%，成型機廢品鋁（二次重復(fù)澆鑄）減少85%以上，大幅降低了職工的勞動強度。通過質(zhì)量競賽 對標(biāo)找差 ，不僅提高產(chǎn)品質(zhì)量，更增強了發(fā)展韌性，為該公司高質(zhì)量發(fā)展注入持久動力。

冷軋公司

冷軋公司從宣傳、普及、管控三方面協(xié)同發(fā)力，扎實推動 質(zhì)量月 活動高效開展。

活動伊始，該公司迅速召開動員大會，組織干部職工簽署《質(zhì)量承諾書》，立下質(zhì)量誓言。通過懸掛橫幅、微信群推送、班前會 質(zhì)量小課堂 等多渠道廣泛宣傳，同時圍繞操作規(guī)程、典型事故案例開展5期教學(xué)，覆蓋200余人次，有效提升全員質(zhì)量意識。

在過程管控上，該公司特邀國外專家對退火爐進(jìn)行精細(xì)調(diào)試，優(yōu)化工藝參數(shù)。技術(shù)中心專項檢查組每日對生產(chǎn)全流程進(jìn)行抽查，重點核查酸液濃度、軋制力等關(guān)鍵參數(shù)，校驗在線檢測設(shè)備，確保生產(chǎn)精準(zhǔn)可控。對發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場下達(dá)整改通知書，限時整改。

下一步，公司將聚焦質(zhì)量培訓(xùn)與案例復(fù)盤，進(jìn)一步深化全員責(zé)任意識，推動 人人講質(zhì)量、事事重質(zhì)量 的理念在一線落地生根。

建設(shè)公司

建設(shè)公司以本次 質(zhì)量月 活動為契機，深入貫徹 精益求精鑄精品，質(zhì)量強企促發(fā)展 的主題要求，通過召開動員會、懸掛標(biāo)語、召開專題會議等多種形式廣泛宣傳，進(jìn)一步增強職工質(zhì)量意識。各車間緊扣 設(shè)備周期零故障 目標(biāo)，嚴(yán)格落實 三檢制 要求，推動全過程質(zhì)量管控，確保產(chǎn)品可追溯、工序可把關(guān)、結(jié)果有保障。該公司還將 質(zhì)量月 活動與 服務(wù)質(zhì)量年 結(jié)合起來，持續(xù)開展客戶回訪，傾聽需求、整改提升，不斷提升服務(wù)質(zhì)量與客戶黏性。本次活動不僅有效提升了建設(shè)公司全員質(zhì)量素養(yǎng)和質(zhì)量管控水平，也為該公司穩(wěn)業(yè)務(wù)、拓市場注入不竭動力。

附企公司

附企公司組織開展工藝紀(jì)律大檢查，對關(guān)鍵工序操作規(guī)范及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行重點核查，持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。同時，通過舉辦技能大比拼競賽，有效幫助職工識別技能短板，提升實際操作水平。此外，創(chuàng)新設(shè)立的 質(zhì)量故事回頭看 座談會，以互動交流、深度剖析的方式，增強全員質(zhì)量責(zé)任意識。

本次 質(zhì)量月 活動不僅深化了 精益求精 的質(zhì)量理念，更逐步構(gòu)建起 日常監(jiān)督+技能提升+經(jīng)驗總結(jié) 三位一體的質(zhì)量管控長效機制，為該公司未來發(fā)展夯實管理根基。