2025年上半年，許繼集團(tuán)搶抓新能源大發(fā)展的巨大機(jī)遇，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，通過(guò)優(yōu)化布局、結(jié)構(gòu)升級(jí)、掃清障礙，高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)，呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

一、戰(zhàn)略布局持續(xù)優(yōu)化，多區(qū)域協(xié)同格局全面成型

構(gòu)建“一中心三基地”立體化戰(zhàn)略架構(gòu)，以中原職能中心為核心，實(shí)現(xiàn)與福州、許昌、烏魯木齊三大產(chǎn)業(yè)基地的資源聯(lián)動(dòng)與高效協(xié)同。中原區(qū)域總部全面啟用，聚焦高端資源整合，許昌地區(qū)省級(jí)中試基地加速建設(shè)，綜合能源設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群謀劃落地。依托福建區(qū)位優(yōu)勢(shì)，福州及廈門(mén)二期廠房建成投用，輸變電裝備年產(chǎn)能大幅提升，東南出海樞紐功能凸顯。以新疆為支點(diǎn)深耕中亞市場(chǎng)，多區(qū)域綠色技術(shù)示范應(yīng)用項(xiàng)目有序推進(jìn)，區(qū)域協(xié)同效應(yīng)顯著提升。

二、核心板塊集群發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷提質(zhì)升級(jí)

聚焦輸變電裝備、智能運(yùn)維、新能源（綜合能源）三大核心板塊，深化28家產(chǎn)業(yè)單位專(zhuān)業(yè)化布局。輸變電裝備板塊加大核心產(chǎn)品迭代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。智能運(yùn)維板塊拓展“設(shè)備+服務(wù)”模式，新增運(yùn)維合同持續(xù)增長(zhǎng)。新能源板塊聚焦綜合能源解決方案，在分布式儲(chǔ)能、零碳園區(qū)等領(lǐng)域落地多個(gè)項(xiàng)目。通過(guò)“增加核心產(chǎn)品+拓展整體解決方案+商業(yè)模式創(chuàng)新”三維發(fā)力，著力解決公司面臨的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，板塊協(xié)同發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng)。

三、障礙清除成效顯著，發(fā)展動(dòng)能持續(xù)釋放

有序推進(jìn)許昌鐵礦恢復(fù)建設(shè)，同步啟動(dòng)綠色礦山源網(wǎng)荷儲(chǔ)項(xiàng)目，構(gòu)建起“采礦+儲(chǔ)能+綠電”綠色低碳發(fā)展新模式。全面開(kāi)展參股股權(quán)處置工作，有效盤(pán)活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。清障減負(fù)，維護(hù)國(guó)有出資人權(quán)益，為公司產(chǎn)業(yè)輕裝上陣、聚力發(fā)展核心業(yè)務(wù)和新興賽道布局掃清障礙。