2025年7月17日，海螺新材組織召開2025年中期經營工作分析會，傳達落實集團公司中期經營工作分析會精神，總結上半年工作，分析存在的不足，明確下半年重點工作任務，股份公司領導、各部室和子公司主要負責人參加會議。
會議傳達了集團公司2025年中期經營工作分析會精神，通報了上半年優(yōu)秀銷售管理者、王牌經理、銷售標兵及明星體驗店表彰決定，各專業(yè)部室和子公司作了工作匯報發(fā)言，公司領導對下半年工作提出了具體要求。
會議指出，上半年各單位認真貫徹落實集團及股份公司年度工作會議精神，主動應對外部市場的嚴峻挑戰(zhàn)，積極創(chuàng)新營銷模式，著力拓展增量市場，加快推進項目發(fā)展，公司經營及發(fā)展結構出現了一些積極變化，要堅持目標不變、任務不減，全力以赴穩(wěn)增長、保效益，著力打造增量產品、增量市場，穩(wěn)住公司經營基本盤。
會議要求，要加快TO C市場拓展，加大產品集成創(chuàng)新和應用創(chuàng)新，推動公司從材料銷售商向產品服務供應商轉型。要積極參與國際產能合作和市場競爭，加大海外市場人員和資源投入，努力挖掘國際市場增量。要深入推進全員創(chuàng)新，加大產品技術研發(fā)，不斷增強公司核心競爭力。要加快既定項目建設和新項目調研儲備，科學編制“十五五”規(guī)劃。
會議強調，要善始善終推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，建立健全作風建設長效機制，進一步加強和改進工作作風，以作風建設的新成效奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。
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